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第268章 反三俗（第1页）

魏长缨的小中计划，不可能是无本之木，无源之水。它的先决条件是要么有当地的政府支持，要么就是已经具备了基本的雏形。

像新疆的小中计划，就是有政府的支持，才会推行的如此顺利。

而像湖北、广西则是因为本身已经有了省级联赛的雏形，只要稍加改造就可以。

其他的省份想要落地执行，需要排除的障碍还有很多。

2o11年，一头莽上广西省级联赛的贾蕾仕是自己掏腰包干的。做宣传、拉赞助他是专业的，但最后也只有6支球队参加。第一届桂联赛并没有掀起什么浪花。

第二届同样如此，队伍变成了8支。但是，贾蕾仕觉得明年将会不一样了。

汪丰的出现带着中国足协的政策支持以及财力支持。

当然，他们也不是纯粹的慈善家。汪丰提出要全盘拿下桂联赛的商业运营，以弥补中足基金的补贴。

广西足协有人强烈反对，认为不能因为中足基金掏了补贴就把经营权就都拿走。

但是当汪丰拿出了武汉市的社区足球联赛的营收报告，众人又都是一阵沉默。

商业化运营竟然可以这么赚钱？

“如果你们没有经营的团队，损失的大家的利益。”汪丰直言不讳的说。

人比人得死，货比货得扔。专业的人做专业的事。

“各位领导，我们希望以2-3-5的比例共同承担风险和分配收益。其中广西小中联盟占5，广西足协占3，其余的2作为中足基金的运营费用及回报。大家应该可以看到中足基金的诚意了。”

分钱才是最困难的事情，有很多事都是因为前期没研究好如何分钱，才导致还没开始就结束了。

广西足协的人在权衡之后选择了让步。桂是第一个省级联赛，并不是所有人都掉进了钱眼里，咱们广西人愿做第一个吃螃蟹的人。

在多方的共同推动努力下，桂的2。o版本即将上线。

广西足球级联赛简称桂，由广西足协牵头，但组织形式却是以俱乐部为主体的联盟制，类似于英联盟的组织。

可以说，俱乐部联盟制是取代了足协作为管理主体的新管理制度。

他们负责制定比赛规则、安排赛程、裁判的委派。

组织权、运营权和决策权最终都收归到联盟手中，当年实德想要实现的事情，最终在偏于一隅的广西落地生根。

额外说一句，真正历史上淘汰北京国安的泾川文汇，他们的很多队员都来自广西北海极驰足球俱乐部，北海极驰正是2o22年桂联赛的亚军。

武汉长江是奇迹吗？

是的。

但是奇迹的背后，是偶然中的必然。

除了桂足球联盟，新成立的桂联赛公司，负责全面的商业运营。

通过商业化的运作和市场推广，吸引社会各界的资源和投入。